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Jun 04, 2023

Queste donne sono leader nel settore ricreativo del Midwest

By Brian Clark For WisBusiness.com When Charlotte Skinner was between her

Di Brian Clark

Per WisBusiness.com

Quando Charlotte Skinner era tra il secondo e il terzo anno di college - quasi dieci anni fa - decise di abbandonare gli studi e cercare un posto nella squadra olimpica di ski cross freestyle degli Stati Uniti.

Lo skicross è spesso descritto come qualcosa di simile al roller derby sulla neve, con grandi salti e curve ad alta velocità. Non è tuttavia consentito eliminare i concorrenti. Tuttavia, gli incidenti sono comuni perché quattro sciatori si trovano contemporaneamente su un unico percorso.

Skinner ha detto che i suoi genitori erano arrabbiati con i suoi piani e l'hanno informata che non avrebbero sostenuto la sua ricerca. Sua madre, un chirurgo, era particolarmente turbata, ha ricordato.

"Per mia madre, lo ski cross era un incubo perché è molto pericoloso", ha spiegato Skinner, che aveva gareggiato come corridore di slalom e come miglior tennista al liceo.

"Ma ho detto loro che avevo preso la mia decisione", ha detto Skinner, la cui famiglia possiede tre importanti aree sciistiche nel Midwest: Granite Peak fuori Wausau, Lutsen Mountains sulla sponda settentrionale del Lago Superiore e ora Snow River (ex Indianhead e Blackjack ) Resort appena oltre il confine di stato del Wisconsin, nella penisola superiore del Michigan.

Skinner, che vive nella zona della Baia di San Francisco, è una delle numerose donne leader in aziende outdoor con una presenza importante nel Wisconsin. Qui vengono descritte anche altre importanti donne leader in questo settore: Tania Burke, presidente di Trek Travel; e Lyn McMurray, co-fondatrice dell'azienda di maschere da sci Sol Alpine. Entrambi sono a Madison.

Skinner, 30 anni, ha trascorso due anni inseguendo il suo sogno di competere alle Olimpiadi invernali. Nel processo, è diventata la seconda corridore di sci di fondo femminile con il punteggio più alto negli Stati Uniti.

"La maggior parte delle donne contro cui gareggiavo avevano subito lesioni alla testa e alla schiena", ha detto Skinner. "Con il tempo, sono arrivato al punto che, quando ero al top di un corso, pensavo a quanto avrei dovuto perdere se fossi caduto. Quando è successo, ho deciso di tornare a scuola."

Ha potuto riprendere gli studi di economia presso l'Università della California a Berkeley. Dopo la laurea, ha ottenuto un lavoro nel dipartimento finanziario presso la società di software per computer Adobe nella Silicon Valley.

Ha prosperato ma ha trovato difficile fare carriera senza un MBA. Così andò alla scuola di specializzazione alla Columbia University, dove suo padre, Charles, 64 anni, si era laureato in giurisprudenza.

Ha detto di aver scritto il saggio di domanda sui suoi pensieri sull'ingresso nell'azienda di famiglia perché era l'unica dei quattro cugini interessata a gestire stazioni sciistiche.

Dopo la laurea alla Columbia nel 2021, ha trovato lavoro presso VMware, una società di cloud computing. Ha anche iniziato a lavorare part-time con il padre, che dirige l'azienda di famiglia. Ma quando l'azienda ha acquistato Indianhead e Blackjack lo scorso autunno, è arrivata a tempo pieno.

I suoi titoli ora includono vicepresidente delle finanze e capo dello staff per Midwest Family Ski Resorts, la nuova società creata per gestire tutte e tre le località della famiglia. La famiglia Skinner acquistò originariamente le Lutsen Mountains dal suo fondatore nel 1980 e nel 2000 rilevò il comprensorio sciistico più antico e più grande del Wisconsin, Granite Peak.

Ha affermato che i suoi compiti come capo finanziario includono garantire "che la società disponga di informazioni finanziarie in modo tempestivo in modo da poterle utilizzare per guidare le decisioni aziendali.

"Che si tratti di marketing, progetti di capitale, cibo e bevande, gestione delle scorte, ecc., tutte le aree della nostra attività vengono ora gestite utilizzando i dati finanziari come driver principale."

Le sue giornate sono impegnative e, in qualità di capo dello staff, ha anche il compito di assicurarsi che la "visione del presidente (suo padre) venga attuata e comunicata in modo che venga attuata nelle operazioni. Con l'entità Midwest Family Ski Resorts in fase di realizzazione novità di quest'anno, ci sono molti pezzi in movimento e una struttura che è ancora in evoluzione."

Skinner ha affermato che gli obiettivi per i tre resort di proprietà della sua famiglia "sono continuare a offrire vacanze sulla neve orientate alla famiglia e favorire la crescita e l'apprendimento di questo sport. Per fare ciò è necessario un costante investimento di capitale per rimanere competitivi con i conglomerati più grandi".